Laboroptimierung

Die Erwartungshaltung der Kunden, des Managements und die Anforderungen des Marktes werden anhand verschiedener Managementsysteme und Optimierungstools dargestellt bzw. Möglichkeiten zur stetigen Verbesserung aufgezeigt • Toyota Production System, Total Quality Management und EFQM-Modell • Der Weg zum perfekten Labor • Ist-Analyse und Prozesslandschaft • Strukturanalyse, organisatorische Maßnahmen • Geräte, Methoden, Personal-Anpassung an den realen Bedarf • Überprüfung, Bewertung und Steuerung der Kern- und Stützprozesse • Wirtschaftlichkeit eingesetzter Prüfmethoden und -verfahren • Prozessoptimierung mit Hilfe einer Labor-BSC (Balanced Scorecard) • Beispiel einer Labor-BSC • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse einleiten und verankern

Veranstalter:

Klinkner & Partner GmbH
Büro Potsdam
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