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Management
Die Arbeits- und Kommunikationsprozesse in den Unternehmen sind heute viel dynamischer als früher. Das spiegelt sich in der Art, wie Besprechungen und Entscheidungsprozesse in ihnen moderiert werden, jedoch kaum wieder. Dies führt bei hochqualifizierten und -motivierten Mitarbeitern regelmäßig zu Frust.
mehr...Wie Gerätehersteller im Bereich der Prozess- und Fertigungsautomatisierung von externen Dienstleistungsunternehmen profitieren können
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Die meisten Unternehmen haben erkannt: Unser künftiger Erfolg hängt weitgehend von unserer Fähigkeit zur Innovation ab. Nur wenigen gelingt es aber, in ihrer Organisation eine Kultur zu schaffen, die Kreativität und Innovation fördert - stattdessen versuchen sie, Geistesblitze durch Regeln und Anordnungen zu erzeugen. Das zeigt die Studie "Erfolgsfaktor Innovationskultur". Für sie wurden fast 200 Innovationsmanager und Top-Manager befragt.
mehr...Mittelständische Betriebe haben eine andere Kultur und Struktur als börsennotierte Konzerne. Deshalb müssen sie auch bei der Personalarbeit sowie Personal- und Organisationsentwicklung andere Wege beschreiten.
mehr...Klein- und Mittelunternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern, sogenannte KMU, haben eine andere Struktur und Kultur als Großunternehmen. Auch ihre Stärken sind zumeist andere. Dies gilt es bei der Personalarbeit zu berücksichtigen.
mehr..."Ich habe die Schnauze voll", "die können mich mal gern' haben" oder "die werden schon sehen, was das bringt" - wie häufig, glauben Sie, fallen diese harten Worte hinter Ihrem Rücken? Vielleicht öfter, als Sie denken! Denn schon vor drei Jahren stellte das Markt- und Sozialforschungsinstitut Ifak aus Taunusstein fest: Der Anteil derer, die ihren Arbeitsvertrag innerlich schon gekündigt haben, liegt bei 24 %. Jeder siebte Beschäftigte würde seinem Chef beziehungsweise seiner Chefin kündigen.
mehr...Erfahrungsaustausch auf dem Infotag DAkkS
Anfang Juli nutzten in Köln 23 diskussionsfreudige Teilnehmer aus den verschiedensten Branchen auf dem „Infotag DAkkS“ die Gelegenheit zum gegenseitigen Erfahrungsaustausch.
mehr..."Das kann ich nicht", "das schaffe ich nicht" - das denken viele Menschen panisch, wenn sie vor neuen Herausforderungen stehen. Oft völlig unbegründet. Neun Tipps, wie Sie schwierige Aufgaben relaxter angehen und mit einer hohen Wahrscheinlichkeit meistern – selbst wenn diese zunächst unlösbar erscheinen.
mehr...Nicht nur Einkäufer und Verkäufer verhandeln, sondern auch die anderen Mitarbeiter von Unternehmen. Doch leider wird ihnen dies meist erst bewusst, wenn sie sich in einer Verhandlungssituation befinden. Deshalb stellen sie anschließend oft erschreckt fest: Verflixt, was habe ich mir da denn wieder eingehandelt.
mehr..."Alles wird mir zuviel. Ich schaffe das nicht mehr." Dieses Gefühl plagt immer mehr Berufstätige. Weniger aufgrund der Arbeitsmenge, sondern weil ihr Job sie zunehmend mit Herausforderungen konfrontiert, für deren Lösung sie noch keine Routinen entwickelt haben. Eine entsprechend große mentale Kraftanstrengung kostet es, sie zu meistern. Hierauf muss das betriebliche Gesundheitswesen reagieren.
mehr...Was hat Neugeschäft mit dem Waidwerk zu tun? Nichts, könnte man meinen. Bei der Jagd geht es laut der Online-Enzyklopädie Wikipedia um "Aufsuchen, Nachstellen, Fangen, Erlegen und Aneignen". Aber das ließe sich durchaus für Aufträge und Kunden anwenden, glauben derzeit viele traditionell vertriebsstarke US-Unternehmen. Wenngleich bei der Anbahnung in der Regel kein Blut fließe. Die Unternehmensberatung Becker von Buch aus Hannover hat das jüngst entfachte Business-Jagdfieber, genannt "Hunting Day", unter die Lupe genommen. Fazit: Wird die "Jagd" richtig vorbereitet und durchgeführt, lässt sich an einem einzigen Tag so viel Neugeschäft akquirieren wie sonst in zwei Monaten!
mehr...Experten-Barometer der Vertriebsberatung Peter Schreiber & Partner zeigt: Unternehmen beschreiten beim Erhöhen ihrer Vertriebseffizienz unterschiedliche Wege.
mehr...Mitarbeiter stellen heute höhere Erwartungen an ihre Führungskräfte als früher. Entsprechend wichtig ist es, ihre Führungskompetenz zu trainieren und ihnen Führungswerkzeuge an die Hand zu geben.
mehr...Die Zahl der Berufstätigen mit psychischen Problemen steigt. Nicht nur wegen des erhöhten Arbeitsdrucks in vielen Unternehmen. Meist liegen die Ursachen auch im privaten und persönlichen Bereich. Das berücksichtigen die Betriebe zunehmend bei ihren Präventionsprogrammen.
mehr...Für komplexe Industriegüter und -dienstleistungen gilt: Der Verkaufsprozess dauert bei ihnen meist Monate, teils sogar Jahre. Entsprechend strategisch und taktisch klug müssen solche "Deals" gemanagt werden.
mehr...Welche Eigenschaften und Verhaltensweisen zeichnen eine gute Führungskraft aus? Das fragten sich schon in der Antike politische und religiöse Würdenträger. So auch Papst Gregor I. Er listete Ende des 6. Jahrhunderts im "Lasterkatalog" 7 Wurzelsünden auf - also Einstellungen und Haltungen, die bei Führungskräften zu einem Fehlverhalten führen. Dieser "Katalog" kann noch heute Managern als Richtschnur dienen.
mehr...In den meisten Unternehmen ist heute Teamarbeit betriebliche Realität - zumindest in der Mehrzahl der Bereiche. Das spiegelt sich auch im Design moderner Teamentwicklungsmaßnahmen wider. Sie zielen heute weitgehend darauf ab, die Leistung der Teams zu optimieren.
mehr...Das "Cloud Computing" soll die Datenverarbeitung revolutionieren. Hintergründe und Tipps gibt es von der Becker von Buch Unternehmensberatung.
mehr...Die Auftragsbücher der meisten Unternehmen sind randvoll. Also suchen sie wieder verstärkt qualifizierte Fach- und Führungskräfte. Für Top-Arbeitskräfte bedeutet dies: Sie haben keine Schwierigkeiten irgendeinen Job zu finden. Die Frage lautet vielmehr: Wie bekomme ich meinen Traumjob?
mehr...Umsatz und Ertrag sind nicht so, wie sie sein sollten? Dann probieren Sie diese Tipps der Unternehmensberatung Becker von Buch.
Was machen viele Kleinunternehmer, wenn ihr Geschäft nicht mehr so läuft, wie es sollte? Sie erweitern ihre Angebotspalette! Klingt logisch, schließlich erweitert sich damit auch das Kundenpotenzial. Die Gefahr ist allerdings groß, dass sich das vordem spezialisierte Geschäft zu einem Bauchladen entwickelt, so nach dem Motto "Die Kaffeemaschine möchten Sie nicht? Dann nehmen Sie doch das Fahrrad!"
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