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Management
Die Gesamtsumme der Investitionen im Industriepark Höchst erreichte im vergangenen Jahr ein beachtliches Niveau: 495 Millionen Euro haben die Standortgesellschaften investiert und damit die Gesamtsumme der seit dem Jahr 2000 getätigten Investitionen auf 4,8 Milliarden Euro geschraubt. Stolze Zahlen, die Jürgen Vormann und Dr. Roland Mohr, Geschäftsführer der Industriepark-Betreibergesellschaft Infraserv Höchst, am 7. Dezember im Rahmen eines Pressegespräches bekannt gaben.
mehr...Soll ich in den Konflikt eingreifen? Das fragen sich Führungskräfte oft, wenn sie erkennen: Zwischen zwei Mitarbeitern herrscht dicke Luft. Und oft sind sie unsicher, wie sie vorgehen sollen. Deshalb hier einige Tipps.
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"Professionelle Gesprächsführung - Führen mit klarer Kommunikation". So lautet der Titel eines Intensiv-Seminars für Führungskräfte, das das Hamburger Trainingsunternehmen Voss+Partner am 10./11. März in der Hansestadt durchführt. In dem zweitägigen Seminar lernen die teilnehmenden Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern so zu kommunizieren, dass ihre Botschaften ankommen und Konflikte vermieden werden - sei es, weil Mitarbeiter ihre Aufgaben nicht wie gewünscht erfüllen oder sich nicht als Person gewertschätzt fühlen.
mehr..."Wann soll ich all meine Aufgaben erfüllen?" "Wie soll ich allen Anforderungen, die an mich gestellt werden, gerecht werden?" Solche Klagen vernimmt man oft von Führungskräften - gerade in der berühmt-berüchtigten "Sandwich-Position". Eine Ursache hierfür ist: Viele (junge) Führungskräfte setzen bei ihrer Arbeit die falschen Prioritäten. Sie verbringen zu viel Zeit mit Fachaufgaben, während ihre Steuerungs- und Führungsaufgaben liegen bleiben. Wie sie mehr Führungs-Kraft entfalten können, ohne sich persönlich aufzureiben, das lernen (angehende) Führungskräfte in einer Weiterbildung, die das ifsm Institut für Salesmanagement, Urbar, im März 2011 erstmals startet.
mehr..."Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen unsere Projekte rund." Diesem Irrtum erliegen oft Unternehmen. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Projektmanagement-Kultur eines systemischen Denkansatzes bedarf.
Wie erfolgreich das Projektmanagement eines Unternehmens ist, hängt von vielen Faktoren ab. Diese lassen sich weitgehend folgenden vier Handlungsfeldern zuordnen, die Projektmanager bei ihrer Arbeit stets vor Augen haben sollten:
• Die Fähigkeiten (der Mitarbeiter),
• die (IT-)Tools beziehungsweise die technische Infrastruktur,
• die (Organisations- und Projekt-)Struktur und
• die Unternehmens- beziehungsweise Projektmanagement-Kultur.
mehr...Das Projektgeschäft unterliegt zunehmend hartem Kostendruck und Wettbewerb. Wer für Kunden beispielsweise Software entwickelt, Industrieanlagen baut oder Produktionsmaschinen konstruiert, muss solche Projekte scharf kalkulieren - und bei Konflikten seine Forderungen durchsetzen können. Deshalb mahnen Experten an, Verträge "wasserdicht" aufzusetzen; dem Vertragsmanagement komme immer größere Bedeutung zu.
mehr...Es geht nichts über den persönlichen Kontakt zum Kunden, so eine alte Kaufmannsweisheit. Denn über die Schiene des Zwischenmenschlichen lässt sich besser und mehr verkaufen. In Zeiten des Internets bleibt aber dieser wichtige Aspekt vollkommen außen vor. Es sei denn, man präsentiert einen virtuellen, alle Grenzen überwindenden Stellvertreter. Wie dieser beschaffen sein muss, das erfahren Sie hier.
mehr..."Das soll der Müller machen." Gemäß dieser Maxime starten mittelständische Betriebe oft Projekte. Das heißt: Ganz unverhofft müssen Führungskräfte Projekte managen, deren Auswirkungen sie nur bedingt einschätzen können. Entsprechend schnell "verbrennen" sie sich die Finger.
mehr...Nicht schon wieder "brainstormen" – das denken Mitarbeiter oft, wenn sie zur Ideensuche zusammensitzen. Auch weil sie aus Erfahrung wissen: So kommen wir nicht auf wirklich neue, brauchbare Ideen. Warum also nicht mal ein anderes Vorgehen wählen? Das kostet nichts und bringt oft viel.
mehr...Analyse- und Messdaten aus grundlegenden chemischen Untersuchungen und Experimenten, sogenannte chemische Primärdaten, sollen in Zukunft viel stärker durch Dritte nachgenutzt werden können, als dies bisher möglich ist. Damit eine breite wissenschaftliche Öffentlichkeit auf die oft mit teuren Geräten und Apparaten in aufwendigen Untersuchungen gewonnenen Forschungsdaten zugreifen kann, um darauf eigene Forschungsarbeiten aufzubauen, sollen diese online für den Zugriff nach Bedarf verfügbar gemacht werden.
mehr...Unternehmer gelten als relativ beratungsresistent, wenn es um ihr Verhalten geht. Das sind sie aber nicht. Im Gegenteil! Sie sind meist offen für ein kritisches Feedback, wenn der Berater in ihren Augen ein ebenbürtiger Gesprächspartner ist.
mehr...Oft sind Einkäufer und Verkäufer auf Vertragsverhandlungen nicht ausreichend vorbereitet. Deshalb reduziert sich das Verhandeln auf ein Feilschen um den Preis und den Lieferumfang. Dabei stehen bei Vertragsverhandlungen meist noch zahlreiche andere Themen auf dem Programm – speziell wenn in ihnen das Fundament für eine längerfristige Zusammenarbeit gelegt werden soll.
mehr...Warum schlafen die Zuhörer bei manchen Präsentationen ein, während sie bei anderen gebannt an den Lippen des Vortragenden hängen? Eine Ursache hierfür ist: Manche Präsentierende überhäufen ihre Zuhörer nur mit Infos, andere packen diese auch emotional.
mehr...Wie können wir unsere Industriekunden unterstützen, erfolgreicher zu arbeiten? Das sollten sich Verkäufer beim Vorbereiten von Kundengesprächen fragen. Denn dann können sie ihren Kunden Vorschläge unterbreiten, wie diese besser oder leichter Geschäfte machen – und müssen nicht endlos um Preise feilschen.
mehr...Mangel an geeigneten Kandidaten für die erste Führungsebene in
Deutschland, Österreich und der Schweiz
Soziale Kompetenz, spezifische Berufserfahrung sowie Führungs- und Managementqualitäten: Das sind die Schlüsselqualifikationen für eine Top-Position im Life-Science-Bereich in Deutschland. Soziale Kompetenz zählt sehr viel, ein Doktortitel eher wenig. Querschnittsfunktionen bieten Chancen für Seiteneinsteiger. Bei der oft internationalen Suche nach geeigneten Kandidaten für Top-Positionen ist die Zusammenarbeit mit spezialisierten Personalberatungen der bedeutendste Erfolgsfaktor – noch vor unternehmensinternen Netzwerken. Wichtigstes Auswahlinstrument ist das persönliche Gespräch. Und beim Gehalt von Spitzenkräften entscheiden die Marktgegebenheiten, nicht der Firmenstandard. Das sind die wichtigsten Ergebnisse einer Befragung, die im 2. und 3. Quartal 2010 unter rund 280 Top-Managern der Life-Science-Branche in Deutschland, Österreich und der Schweiz
durchgeführt wurde.
mehr...Häufig klagen Unternehmensführer, dass ihre Mitarbeiter zu wenig Ideen entwickeln, wie man Dinge besser machen kann. Dabei sind sie oft selbst ein Teil des Problems: Sie verhindern mit ihrem Verhalten das Entstehen und Umsetzen neuer Ideen. Dasselbe gilt für die Unternehmensstrukturen.
mehr...Diesen Monat feierte das Unternehmen OMNILAB sein 75-jähriges Jubiläum. Die LABO-Redaktion nahm dies zum Anlass, im Vorfeld dieses runden Geburtstages mit den beiden Geschäftsführern Horst und Joachim Jürgens zu sprechen.
mehr...Findige Mitarbeiter, Mut zu Neuem und das kreative Vermarkten neuer Produkte haben die IMKO
GmbH, die Peter Huber Kältemaschinenbau GmbH und die Wissenschaftliche Gerätebau Dr. Ing.
Herbert Knauer GmbH nach oben gebracht - in die Liste der 100 Top-Innovatoren Deutschlands.
Letztgenanntes Unternehmen siegte in der Kategorie "Innovationsklima". Lothar Späth überreicht
den Mittelständlern diesen Donnerstagabend in Rostock-Warnemünde das Gütesiegel "Top 100".
mehr...Um im internationalen Innovationswettbewerb erfolgreich zu sein, brauchen Unternehmen dringend neue Managementkonzepte. Nicht das Innovationsmanagement - also die Organisation eines Prozesses - ist entscheidend für den Erfolg von Ideen, sondern die Innovationskultur, die sie unterstützt. Zu diesem Ergebnis kommt eine Untersuchung der 26 innovativsten Unternehmen weltweit - darunter die Konzerne Apple, Intel, Nike, Research in Motion (Blackberry), Samsung und Virgin sowie der indische Tata Konzern.
mehr...Anfang Mai wurde in Berlin der "Prix Veuve Clicquot 2010" verliehen. Die Ehrenjury aus elf namhaften Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik, Industrie und Medien wählte Alexandra Knauer zur diesjährigen Gewinnerin des Unternehmerinnenpreises.
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